Programa de Consultores de Contenido
Conviértete en Consultor de Contenido. 🔥 + de 40 horas de formación con exámenes y proyecto final.
Mira este video si quieres entenderlo a fondo, o continúa leyendo si quieres algo más concreto, como tú desees (recuerda que si eres parte de la membresía tienes un código de descuento para este producto, búscalo en tu correo):
El programa que siempre quise crear. (Fecha de Inicio: Lunes 18 de Diciembre) 📆
Llevo planeando este programa todo el año, por dos razones importantes:
- Porque hacer esto es lo que me ha ayudado a facturar a mí, y sé que es un modelo de negocio al que muchos se pueden adecuar si ya me siguen en redes o hacen parte de la membresía.
- Porque quiero trabajar junto con los 5 mejores del programa y tomar todos los clientes a los que (por tiempo) les tengo que decir que no.
Te voy a enseñar todo desde cero, desde cómo crear tu portafolio de servicios, hasta cómo atraer clientes y cómo manejarlos día a día.
Es el programa más completo que he hecho.
¿Qué te voy a enseñar? 👨🏫
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Módulo 1: Construyendo al Consultor
- ¿Por qué ser un consultor de Contenido?
- Habilidades de un consultor
- Alcances de un consultor
- Portafolio de Productos
- Consultorías
- Auditorías
- Asesorías
- Planes Estratégicos
- Educación Corporativa
- Modalidades de Trabajo.
- Plataformas que debe usar un consultor.
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Módulo 2: Fase Inicial Con Clientes
- Tipos de Clientes vs Tipos de Productos
- Tipos de Reuniones según el tipo de producto.
- Diagnósticos según el tipo de producto
- Cómo hacer Auditorías
- Cómo hacer Asesorías
- Cómo hacer Educación Corporativa
- Identificación de Círculos (Consultoría & Planes Estratégicos)
- Construcción y Primera Entrega de Planes Estratégicos
- Estimación de Victorias Rápidas
- Modelo de Investigación
- Staff de Plataformas
- Estrategia de Contenido y Activos Digitales
- Inicio de Consultoría y entrega final de planes estratégicos.
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Módulo 3: Manejo de Clientes.
- Día a Día de la consultoría.
- Comunicación, tiempos de entrega y límites.
- Manejo de reuniones estratégicas semanales
- Toma de Decisiones
- Qué revisar a diario
- Qué revisar cada semana
- Qué revisar cada quince días
- Qué revisar cada mes.
- Manejo de Retrasos
- Cambios de Estrategia
- Cómo escalar una cuenta
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Módulo 4: Paralelos
- Cobros y formas de pago
- Contratos y Documentos Legales
- Terminaciones de contrato programadas e inesperadas
- Casos complejos y especiales
- Consecución de Clientes
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Módulo 5: Mejoramiento del Consultor
- Cómo mejorar la creatividad
- Salud física y mental
- Organización del tiempo
- Cómo mantenerse actualizado
- Qué debe estudiar un consultor.
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Módulo 6: Escalar el negocio.
- Cuándo y cómo contratar a la primera persona
- Cómo y a quién contratar después.
- Cómo delegar funciones
- Cómo comunicarte con tu equipo
- Cómo manejar la relación de tus clientes con tu equipo.
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Módulo 7: Final y Despedida
- Reflexiones finales
- Recomendaciones finales
- Despedida
¿Cómo será la modalidad de estudio? 📖
Este programa se llevará con lecciones grabadas, módulo por módulo, y cada viernes tendremos conexión En Vivo para hacer un resumen de las lecciones y contestación de todas las preguntas que se tengan.
Cada módulo tendrá un examen que cada estudiante tiene la posibilidad de presentar o no. Se lo puede hacer varias veces, pero el primer envío es el que contará para determinar la calificación final.
También habrá un proyecto, donde a cada grupo de estudiantes se les dará un caso de un cliente para resolver.
Y cada estudiante deberá enviar su planeación como marca personal.
Estos tres items y su calificación es lo que determinará quiénes serán los 5 mejores que pueden entrar en el Staff de mi equipo.
El programa quedará grabado y tendrán acceso vitalicio, además de un grupo de Telegram donde se actualizarán algunos módulos con el tiempo.
Los 5 mejores... 👑
Los 5 mejores de todo el programa tendrán la posibilidad de trabajar en conjunto conmigo.
Si alguna de las 5 personas no le interesa la alianza comercial, sube el sexto, y así, sucesivamente.
La persona que sí lo desee comienza a trabajar conmigo (no para mí), donde haremos una pequeña alianza para atender a los clientes que llegan en mi cuenta para planes de estrategia, auditorías o educaciones corporativas.
El valor de los productos los repartiremos 70/30, donde 70% es para la persona, y el 30% para nuestra agencia.
No hay ninguna forma de vinculación, y si la persona desea tomar uno de esos clientes para una consultoría, puede hacerlo.